近日，遠(yuǎn)大智能工業(yè)集團(tuán)博林特電梯服務(wù)運(yùn)營系統(tǒng)2025年終總結(jié)暨2026誓師大會隆重召開。集團(tuán)總裁王延邦、服務(wù)運(yùn)營系統(tǒng)總監(jiān)王爽及核心管理團(tuán)隊(duì)、維保骨干齊聚，錨定集團(tuán)“5300戰(zhàn)略”，緊扣國家“城市更新”與“雙循環(huán)”發(fā)展導(dǎo)向，復(fù)盤過往成就，部署年度任務(wù)，以責(zé)任簽約與榜樣表彰凝聚合力，全力開拓電梯后市場高質(zhì)量發(fā)展新局。

大會立足行業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張”向“質(zhì)量效益”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，呼應(yīng)國家老舊電梯更新改造與智能服務(wù)升級政策導(dǎo)向，明確2026年為遠(yuǎn)大智能博林特電梯深耕后市場的攻堅(jiān)之年。集團(tuán)總裁王延邦強(qiáng)調(diào)，將以平臺模塊化獨(dú)立經(jīng)營為核心，深化“服務(wù)化延伸”戰(zhàn)略，構(gòu)建國內(nèi)國際雙市場協(xié)同格局，這既是踐行集團(tuán)“實(shí)體為本、全球布局”理念的重要舉措，更是響應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)鏈升級號召的主動(dòng)作為。

針對后市場萬億級藍(lán)海，王延邦總裁提出，遠(yuǎn)大智能博林特電梯需打破業(yè)務(wù)壁壘，以“客戶為中心”拓展多元化服務(wù)生態(tài)，深化與物業(yè)、房企的一體化合作，同步強(qiáng)化精益經(jīng)營與人才建設(shè)，堅(jiān)守博林特優(yōu)質(zhì)售后品牌口碑，讓奮斗者共享發(fā)展成果，踐行企業(yè)與員工共贏的共富機(jī)制。

服務(wù)運(yùn)營系統(tǒng)總監(jiān)王爽復(fù)盤2025年業(yè)績，核心經(jīng)營指標(biāo)超額完成，為戰(zhàn)略落地筑牢根基。面向2026年，他發(fā)布三大攻堅(jiān)舉措：以人才賦能激活團(tuán)隊(duì)活力，推進(jìn)校企合作與薪酬體系優(yōu)化；以精益運(yùn)營提升效能，構(gòu)建網(wǎng)格化區(qū)域布局與常態(tài)化回款機(jī)制；以服務(wù)升級夯實(shí)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)維修”到“主動(dòng)預(yù)防”的轉(zhuǎn)型，打造全生命周期服務(wù)能力。

會上，五大維保大區(qū)同步發(fā)布區(qū)域攻堅(jiān)計(jì)劃，立足各區(qū)域差異化市場特征，聚焦頭部客戶拓展、老舊電梯改造、智能維保升級等核心任務(wù)，構(gòu)建全域協(xié)同的市場開拓引擎。莊重的責(zé)任狀簽署儀式，將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)承諾，彰顯全員踐行“私心落實(shí)責(zé)任”理念、攻堅(jiān)年度目標(biāo)的堅(jiān)定決心。

大會對2025年度優(yōu)秀個(gè)人與團(tuán)隊(duì)予以表彰，獲獎(jiǎng)代表以專業(yè)素養(yǎng)與突出業(yè)績，詮釋了遠(yuǎn)大智能博林特“真實(shí)做事、誠實(shí)待人、深明事理、知行合一”的企訓(xùn)，為行業(yè)服務(wù)樹立標(biāo)桿。

新征程已啟，遠(yuǎn)大智能博林特電梯將持續(xù)深度融入集團(tuán)“5300戰(zhàn)略”，以智能化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)深耕后市場，在城市更新、綠色智能等賽道持續(xù)突破，為電梯行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)民族品牌力量，書寫2026年輝煌篇章。