鼓樓區(qū)馬家街居民樓加裝的電梯美觀又敞亮

2017年南京提出小區(qū)加裝電梯的目標(biāo)是1000部，記者從市房產(chǎn)局獲悉，截至2018年2月10日，全市已有1463部電梯簽訂書面協(xié)議，1290部完成初步設(shè)計(jì)，1268部通過(guò)規(guī)劃初審，907部辦理規(guī)劃審批手續(xù)，303部進(jìn)入施工階段，206部已經(jīng)竣工。據(jù)了解，在推進(jìn)加裝電梯過(guò)程中，多方積極努力，有個(gè)住在7樓的小伙因剛買了房子無(wú)力承擔(dān)加裝費(fèi)用，業(yè)委會(huì)主任主動(dòng)借給他3萬(wàn)元。

為了早日裝上電梯，業(yè)委會(huì)主任借給住戶3萬(wàn)元

加裝電梯阻力很多來(lái)自一二層住戶，而在建鄴區(qū)莫愁湖街道一小區(qū)，卻有7樓住戶不同意簽字。“這是位年輕人，他的房子是剛花200多萬(wàn)買的，說(shuō)實(shí)在拿不出加裝電梯的錢了。”北圩路社區(qū)居委會(huì)主任黃文俊說(shuō)，社區(qū)和業(yè)委會(huì)多次上門做工作，但小伙子就是不簽字。

“業(yè)委會(huì)主任后來(lái)說(shuō)，那就借給他3萬(wàn)塊錢吧，這個(gè)年輕人也有點(diǎn)不好意思，就同意安裝。”黃文俊說(shuō)，最后拿著業(yè)委會(huì)主任借給他的錢，再加上貸款，小伙子交了加裝電梯的費(fèi)用。

黃文俊說(shuō)，為早日裝上電梯，社區(qū)和街道工作人員做了大量工作，有個(gè)住戶在外地，他們就通過(guò)微信視頻來(lái)介紹加裝電梯的情況，還把其他小區(qū)安裝電梯的情況傳過(guò)去，住戶最后同意簽字。有位退休老黨員，住在一樓，主動(dòng)提出進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)先去療養(yǎng)院，等建好了再回來(lái)。

退休副校長(zhǎng)帶頭做鄰居工作，兩棟樓裝了7部電梯

70歲的李豐文家在鼓樓區(qū)的馬家街，屬于中國(guó)藥科大學(xué)的職工宿舍，建于上世紀(jì)90年代，居民大多是老人，上下樓梯不方便，有的實(shí)在爬不動(dòng)樓了，跟子女換房子住。“從2015年起，我們就想著給這棟樓安裝電梯。”李豐文說(shuō)，他和鄰居還去裝好電梯的小區(qū)考察過(guò)。

但讓鄰居都同意簽字難度不小，李豐文親自帶頭做示范。他擔(dān)任過(guò)中國(guó)藥科大學(xué)的副校長(zhǎng)，鄰居基本都是學(xué)校退休教職工。馬家街40號(hào)和隔壁的52號(hào)兩棟樓，共7個(gè)單元98戶居民，李豐文與當(dāng)年的同事一起做起鄰居的工作。

“每個(gè)單元選出兩個(gè)代表協(xié)調(diào)溝通。”李豐文說(shuō)，絕大多數(shù)鄰居都很給力，但有兩戶不同意。李豐文和居民代表、街道社區(qū)工作人員多次上門，電梯設(shè)計(jì)安裝方案也不斷優(yōu)化，盡量減少對(duì)一二樓業(yè)主的影響，最終這兩戶也同意了。7部電梯只花了4個(gè)月就安裝好了。

一些老小區(qū)加裝電梯工作進(jìn)展較快。在農(nóng)科院小區(qū)，幾棟樓前的電梯正在施工。“我們年紀(jì)大了就希望上下樓能方便些。”居民說(shuō)。農(nóng)科院社區(qū)書記唐春紅介紹，“農(nóng)科院小區(qū)現(xiàn)在已經(jīng)有32部電梯取得規(guī)劃許可，30部拿到施工許可，27部正在施工，17部已經(jīng)投入使用。”

全市增設(shè)電梯需求6.7萬(wàn)部，具備條件的近2萬(wàn)部

據(jù)介紹，南京市既有7層及以下成片的普通住宅小區(qū)800個(gè)，1.3萬(wàn)幢房屋，零散的住宅也有9200幢，居民大多數(shù)是老年人。據(jù)估算，南京增設(shè)電梯需求總量約6.7萬(wàn)部，綜合考慮住宅結(jié)構(gòu)條件、日照、消防以及居民資金籌集能力等限制因素，實(shí)際具備增設(shè)條件的將近2萬(wàn)部。

下一步，南京將簡(jiǎn)化辦事程序，加大資源整合力度，在條件允許的情況下，進(jìn)行事權(quán)下放，以行政區(qū)為單位開(kāi)展增設(shè)電梯行政審批一站式服務(wù)，集中報(bào)送、集中辦理。從解決好裝電梯的問(wèn)題逐步過(guò)渡到解決好用電梯的問(wèn)題，特別是加大設(shè)計(jì)導(dǎo)則的推廣力度，從源頭規(guī)范增設(shè)電梯的規(guī)劃、建設(shè)、施工、加固、運(yùn)維。

同時(shí)，加大引入第三方服務(wù)企業(yè)力度，形成一批專業(yè)企業(yè)庫(kù)。加大對(duì)增設(shè)電梯業(yè)主的安全培訓(xùn)力度，提升業(yè)主自我防范意識(shí)、自主管理能力；加大對(duì)電梯公司監(jiān)管力度，通過(guò)建立紅黑榜、約談和獎(jiǎng)懲制度，定期對(duì)電梯公司開(kāi)展考核。