對于許多老年居民來說，6層步梯是上下樓的“一道坎”，加裝電梯成了大家最為迫切的愿望。上海市崇明區(qū)城橋鎮(zhèn)明珠花苑社區(qū)通過創(chuàng)新基層治理模式，成功破解加裝電梯推進難題，其經(jīng)驗可總結(jié)為以下關(guān)鍵做法：

社區(qū)黨總支牽頭成立“增梯”工作小組，通過自主協(xié)商、決策、管理、監(jiān)督、服務(wù)的“五自”機制，對每戶居民進行精準排摸，建立“一樓一策”個性化方案‌。針對居民臨時反悔的情況（如某樓棟2、3樓住戶反悔），居委會主動介入調(diào)解，化解多年隔閡，最終達成共識‌。

從開工到驗收全程邀請樓道居民參與，確保公平性和透明度，使居民成為真正的決策主體‌。通過交叉監(jiān)督管理制度規(guī)范電梯運營，明確業(yè)主責任與權(quán)利，形成長效服務(wù)機制‌。

區(qū)政府通過專項推進會統(tǒng)籌資源，減輕居民經(jīng)濟負擔；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委聯(lián)合城管、公安等部門保障施工協(xié)調(diào)‌。‌引入專業(yè)電梯公司提供24小時維保服務(wù)，嚴格篩選施工單位并全程監(jiān)管質(zhì)量‌。

截至2024年底，崇明區(qū)累計加裝電梯191臺，惠及2665戶居民‌。明珠社區(qū)的經(jīng)驗表明，通過黨建引領(lǐng)、居民自治、專業(yè)支撐的“三位一體”模式，可有效突破高低層利益分歧等傳統(tǒng)瓶頸‌。