證券代碼：002367 證券簡稱：康力電梯 公告編號：202359

本公司及董事會(huì)全體成員保證信息披露內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。

一、董事會(huì)會(huì)議召開情況

康力電梯股份有限公司（以下簡稱“公司”）第六屆董事會(huì)第三次會(huì)議通知于2023年8月11日以電子郵件方式向全體董事發(fā)出，會(huì)議于2023年8月22日上午在公司會(huì)議室以現(xiàn)場與通訊方式召開，會(huì)期半天。本次會(huì)議應(yīng)出席董事9名，實(shí)際出席董事9名。本次會(huì)議的召開和表決程序符合《公司法》、《公司章程》相關(guān)規(guī)定，公司監(jiān)事、高級管理人員列席了會(huì)議。本次會(huì)議由董事長王友林先生主持。經(jīng)過全體董事審議，投票表決通過以下議案：

二、董事會(huì)會(huì)議審議情況

1、會(huì)議以9票贊成，0票反對，0票棄權(quán)，審議通過了《2023年半年度報(bào)告及摘要》。

《2023年半年度報(bào)告》詳見巨潮資訊網(wǎng)（http://www.cninfo.com.cn）。

《2023年半年度報(bào)告摘要》詳見《證券日報(bào)》《證券時(shí)報(bào)》《上海證券報(bào)》及巨潮資訊網(wǎng)（http://www.cninfo.com.cn）。

2、會(huì)議以7票贊成，0票反對，0票棄權(quán)，審議通過了《關(guān)于公司第一期員工持股計(jì)劃延期的議案》，關(guān)聯(lián)董事沈舟群、朱琳懿回避表決。

獨(dú)立董事就該事項(xiàng)發(fā)表的意見，詳見巨潮資訊網(wǎng)（http://www.cninfo.com.cn）。

《關(guān)于公司第一期員工持股計(jì)劃延期的公告》詳見《證券日報(bào)》《證券時(shí)報(bào)》《上海證券報(bào)》及巨潮資訊網(wǎng)(http://www.cninfo.com.cn)。

三、備查文件

1、公司第六屆董事會(huì)第三次會(huì)議決議。

特此公告。

康力電梯股份有限公司

董 事 會(huì)

2023年8月24日

證券代碼：002367 證券簡稱：康力電梯 公告編號：202361

康力電梯股份有限公司

關(guān)于公司第一期員工持股計(jì)劃延期的

公告

本公司及董事會(huì)全體成員保證信息披露內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。

康力電梯股份有限公司（以下簡稱“公司”）于2023年8月22日召開第六屆董事會(huì)第三次會(huì)議，審議通過了《關(guān)于公司第一期員工持股計(jì)劃延期的議案》，現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)公告如下：

一、公司第一期員工持股計(jì)劃基本情況

公司于2016年11月11日召開的2016年第三次臨時(shí)股東大會(huì)審議通過了《康力電梯股份有限公司第一期員工持股計(jì)劃（草案）及摘要》及相關(guān)議案，同意公司實(shí)施員工持股計(jì)劃，并委托東吳證券股份有限公司設(shè)立的“東吳-招行-康力電梯員工持股計(jì)劃1號定向資產(chǎn)管理計(jì)劃”（以下簡稱“康力電梯1號”）進(jìn)行管理，通過二級市場購買的方式取得并持有本公司股票。

2017年5月11日，公司披露了《關(guān)于第一期員工持股計(jì)劃增持股票完成的公告》，康力電梯1號已通過深圳證券交易所交易系統(tǒng)累計(jì)購買公司股票30,084,286股，成交金額為419,236,074.12元，成交均價(jià)約為人民幣13.94元/股，買入股票數(shù)量占公司總股本的3.77%。該部分股票將按照規(guī)定予以鎖定，鎖定期自本公告披露之日起12個(gè)月，即2017年5月11日至2018年5月10日。本員工持股計(jì)劃的存續(xù)期為股東大會(huì)審議通過本員工持股計(jì)劃之日起36個(gè)月，即2016年11月11日至2019年11月10日。具體內(nèi)容詳見公司披露于巨潮資訊網(wǎng)（www.cninfo.com.cn）的相關(guān)公告。

2019年8月21日，公司第四屆董事會(huì)第十五次會(huì)議審議通過了《關(guān)于公司第一期員工持股計(jì)劃延期的議案》，同意將第一期員工持股計(jì)劃的存續(xù)期延長12個(gè)月，即存續(xù)期至2020年11月10日止。

2020年9月22日，公司第五屆董事會(huì)第七次會(huì)議審議通過了《關(guān)于公司第一期員工持股計(jì)劃延期的議案》，同意將第一期員工持股計(jì)劃的存續(xù)期延長12個(gè)月，即存續(xù)期至2021年11月10日止。

2021年8月23日，公司第五屆董事會(huì)第十三次會(huì)議審議通過了《關(guān)于公司第一期員工持股計(jì)劃延期的議案》，同意將第一期員工持股計(jì)劃的存續(xù)期延長12個(gè)月，即存續(xù)期至2022年11月10日止。

2022年8月24日，公司第五屆董事會(huì)第二十三次會(huì)議，審議通過了《關(guān)于公司第一期員工持股計(jì)劃延期的議案》，同意將第一期員工持股計(jì)劃的存續(xù)期延長12個(gè)月，即存續(xù)期至2023年11月10日止。

截至本公告日，公司第一期員工持股計(jì)劃未出售任何股票。

二、公司第一期員工持股計(jì)劃存續(xù)期延期情況

根據(jù)《公司第一期員工持股計(jì)劃(草案)及摘要》規(guī)定，本員工持股計(jì)劃的存續(xù)期屆滿前2個(gè)月，經(jīng)出席持有人會(huì)議的持有人所持2/3以上份額同意并提交公司董事會(huì)審議通過后，本持股計(jì)劃的存續(xù)期可以延長。

公司第一期員工持股計(jì)劃第六次持有人會(huì)議審議通過了《關(guān)于公司第一期員工持股計(jì)劃延期的議案》，同意將第一期員工持股計(jì)劃存續(xù)期延期12個(gè)月，并提交董事會(huì)審議。

基于對公司未來發(fā)展的信心，同時(shí)為了維護(hù)員工持股計(jì)劃持有人的利益，公司于2023年8月22日召開第六屆董事會(huì)第三次會(huì)議，審議通過了《關(guān)于公司第一期員工持股計(jì)劃延期的議案》。公司董事會(huì)同意員工持股計(jì)劃持有人會(huì)議的表決結(jié)果，將第一期員工持股計(jì)劃的存續(xù)期延長12個(gè)月，即存續(xù)期至2024年11月10日止。在存續(xù)期內(nèi)，若員工持股計(jì)劃所持有的公司股票全部出售，員工持股計(jì)劃可提前終止。

三、獨(dú)立董事意見

公司第一期員工持股計(jì)劃存續(xù)期展期事宜符合《關(guān)于上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》、《深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第1號--主板上市公司規(guī)范運(yùn)作》及《康力電梯股份有限公司第一期員工持股計(jì)劃（草案）（修訂稿）》等相關(guān)規(guī)定的要求，不存在損害公司及全體股東利益的情形。公司董事會(huì)的審議及表決程序符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。同意公司第一期員工持股計(jì)劃存續(xù)期延長至2024年11月10日。

四、備查文件

1、公司第六屆董事會(huì)第三次會(huì)議決議；

2、獨(dú)立董事關(guān)于第六屆董事會(huì)第三次會(huì)議相關(guān)事項(xiàng)的獨(dú)立意見。

特此公告。

康力電梯股份有限公司

董 事 會(huì)

2023年8月24日

證券代碼：002367 證券簡稱：康力電梯 公告編號：202360

康力電梯股份有限公司

2023年半年度報(bào)告摘要

一、重要提示

本半年度報(bào)告摘要來自半年度報(bào)告全文，為全面了解本公司的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況及未來發(fā)展規(guī)劃，投資者應(yīng)當(dāng)?shù)阶C監(jiān)會(huì)指定媒體仔細(xì)閱讀半年度報(bào)告全文。

所有董事均已出席了審議本報(bào)告的董事會(huì)會(huì)議。

非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見提示

□適用 R不適用

董事會(huì)審議的報(bào)告期普通股利潤分配預(yù)案或公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案

□適用R 不適用

公司計(jì)劃不派發(fā)現(xiàn)金紅利，不送紅股，不以公積金轉(zhuǎn)增股本。

董事會(huì)決議通過的本報(bào)告期優(yōu)先股利潤分配預(yù)案

□適用 R不適用

二、公司基本情況

1、公司簡介

2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)

公司是否需追溯調(diào)整或重述以前年度會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)

□是 R否

3、公司股東數(shù)量及持股情況

單位：股

4、控股股東或?qū)嶋H控制人變更情況

控股股東報(bào)告期內(nèi)變更

□適用 R不適用

公司報(bào)告期控股股東未發(fā)生變更。

實(shí)際控制R人報(bào)告期內(nèi)變更

□適用 不適用

公司報(bào)告期實(shí)際控制人未發(fā)生變更。

5、公司優(yōu)先股股東總數(shù)及前10名優(yōu)先股股東持股情況表

□適用 R不適用

公司報(bào)告期無優(yōu)先股股東持股情況。

6、在半年度報(bào)告批準(zhǔn)報(bào)出日存續(xù)的債券情況

□適用 R不適用

三、重要事項(xiàng)

2023年上半年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境及艱巨的國內(nèi)改革穩(wěn)定任務(wù)，我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體呈現(xiàn)回升向好態(tài)勢。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長5.5%，經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速整體回升、供需持續(xù)恢復(fù)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，彰顯出我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大韌性和高質(zhì)量發(fā)展的潛力。

隨著經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的企穩(wěn)回升，整體房地產(chǎn)市場也出現(xiàn)積極變化，主要體現(xiàn)在市場銷售轉(zhuǎn)暖和竣工提速方面：在前期積壓需求集中釋放帶動(dòng)下，上半年商品房銷售面積雖進(jìn)一步下降，但降幅收窄，同時(shí)商品房銷售額取得正增長。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2023年1-6月份商品房銷售面積59,515萬平方米，同比下降5.3%，商品房銷售額63,092億元，增長1.1%，其中住宅銷售額增長3.7%；竣工方面，2023年1-6月份房屋竣工面積33,904萬平方米，同比增長19.0%，其中住宅竣工面積24,604萬平方米，同比增長18.5%，“保交樓”政策取得實(shí)質(zhì)性成效。

總體上，房地產(chǎn)行業(yè)正處于深度調(diào)整期，市場主體信心仍然疲弱，開發(fā)投資、房屋新開工面積、施工面積、土地購置面積等持續(xù)下行，房地產(chǎn)行業(yè)底部運(yùn)行態(tài)勢持續(xù)。同時(shí)市場供需關(guān)系也在發(fā)生重大變化，城市基本面的分化、消費(fèi)客群及居住需求的變化等加速房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展邏輯的轉(zhuǎn)變，房地產(chǎn)行業(yè)迎來周期拐點(diǎn)并進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整期，預(yù)計(jì)調(diào)控政策的優(yōu)化調(diào)整也不會(huì)改變這一中長期趨勢。長期來看，雖然房地產(chǎn)市場需求總量下滑，但核心城市需求不減，存在區(qū)域結(jié)構(gòu)性增長機(jī)會(huì)，同時(shí)剛性和改善性需求、工業(yè)地產(chǎn)、軌道交通、加裝電梯、別墅電梯、景區(qū)文旅、舊城改造等多元化需求對電梯新梯形成有效支撐。同時(shí)加速釋放的舊梯更新改造、維保、檢驗(yàn)檢測、物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等后市場及延伸業(yè)務(wù)孕育著市場新的藍(lán)海。

報(bào)告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)有：

1、主要業(yè)務(wù)與產(chǎn)品

康力電梯成立于1997年，2010 年3月在深交所掛牌上市。公司深耕主業(yè)，秉承“承載人與夢想、豐富智慧生活”的愿景，現(xiàn)已發(fā)展成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的集電、扶梯及自動(dòng)人行步道產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、安裝、維保、更新、改造服務(wù)于一體的現(xiàn)代化綜合型電梯企業(yè)集團(tuán)，擁有全資、控股子公司共計(jì)14家，形成了具有康力特色的“整機(jī)生產(chǎn)為主、關(guān)鍵零部件生產(chǎn)、后市場為支撐”的一體化經(jīng)營模式。

公司始終致力技術(shù)創(chuàng)新不斷滿足和引領(lǐng)場景化的體驗(yàn)，以客戶需求為導(dǎo)向，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品進(jìn)步，通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)提升用戶體驗(yàn)。

公司構(gòu)建了核心技術(shù)自可控的、基于“中國芯、康力芯”打造的全場景客流電扶梯運(yùn)輸解決方案，廣泛應(yīng)用于住宅、商業(yè)、酒店、商場、綜合體、醫(yī)院、公共交通、旅游景區(qū)、體育展館、公共設(shè)施等各種場景；重載應(yīng)用場景的扶梯解決方案行業(yè)領(lǐng)先；同時(shí)公司構(gòu)建了從維保、修理、更新改造、舊樓加梯等業(yè)務(wù)的全生命周期服務(wù)方案；在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)供應(yīng)、銷售支持、工程安裝、售后服務(wù)等全流程積累了豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

公司以自主研發(fā)為支撐，垂直電梯覆蓋9大梯種、29個(gè)系列、168種規(guī)格，扶梯覆蓋6大梯種、6個(gè)系列、64種規(guī)格，包括KLK2藍(lán)豹、金豹系列高速電梯，KLK1金燕、銀燕乘客電梯，KLKS新凌燕乘客電梯，KLW無機(jī)房電梯，KLG觀光電梯，KLJ家用電梯，KLB醫(yī)用電梯，KLM凌秀型自動(dòng)扶梯，KLF嶺秀型自動(dòng)扶梯，KLT公共交通扶梯，KLXF重載交通型自動(dòng)扶梯，KRF自動(dòng)人行道等。

康力“幸福加梯”是康力電梯的旗艦子品牌，運(yùn)營主體康力幸福加裝電梯（蘇州）有限公司于2017年11月成立，專注既有建筑加裝電梯綜合一體化的服務(wù)，提供土建、施工、電梯、安裝、維保的全生命、總包式工程服務(wù)。

蘇州康力科技產(chǎn)業(yè)投資有限公司為公司投向智能制造、工業(yè)機(jī)器人等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)，蘇州康力君卓股權(quán)投資中心(有限合伙)、蘇州康力君卓數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)（有限合伙）為公司投向物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)。

2、銷售模式

電梯產(chǎn)品的銷售具有設(shè)備定制化并含工程、服務(wù)于一體的業(yè)務(wù)特征。公司銷售模式分直銷和代理,通過遍布全國的銷售網(wǎng)絡(luò)和國內(nèi)外經(jīng)銷商伙伴，在獲取訂單后,根據(jù)配套的建筑和客戶的不同需求提供個(gè)性化定制方案；同時(shí)亦通過參與項(xiàng)目招投標(biāo)方式獲取客戶集團(tuán)采購、政府采購等領(lǐng)域的重大訂單；業(yè)務(wù)形成“訂單式生產(chǎn)”的經(jīng)營模式，為客戶供應(yīng)電扶梯產(chǎn)品、提供工程安裝和維保服務(wù)。海外業(yè)務(wù)主要依靠經(jīng)銷商代理銷售設(shè)備。

3、業(yè)績驅(qū)動(dòng)因素

公司業(yè)績的驅(qū)動(dòng)因素與宏觀經(jīng)濟(jì)周期影響下的下游市場需求息息相關(guān)，也與公司自身經(jīng)營策略、經(jīng)營效率、產(chǎn)品競爭優(yōu)勢、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和價(jià)格策略等緊密相連。

國內(nèi)經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)為中國自主品牌的崛起提供了很好的宏觀環(huán)境和歷史機(jī)遇。在中國房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級與高質(zhì)量國產(chǎn)創(chuàng)造同步進(jìn)行時(shí)，在電梯行業(yè)新形勢下，面對諸多不確定性與更加激烈的市場競爭，公司從戰(zhàn)略、組織、流程、文化等層面推進(jìn)公司變革，著力鍛造更具競爭力的中國制造品牌，打造開放創(chuàng)新，合作共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，不斷深化變革，持續(xù)優(yōu)化從客戶需求到客戶滿意的全過程管理，提升端到端的管理體系和管理能力，發(fā)揚(yáng)以奮斗者為本、堅(jiān)持自我改進(jìn)和不懈的奮斗精神，以驅(qū)動(dòng)公司持續(xù)改進(jìn)的高質(zhì)量發(fā)展。

報(bào)告期內(nèi)，公司經(jīng)營情況如下：

（一）主要經(jīng)營成果

2023年上半年，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)常態(tài)化運(yùn)行，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體呈現(xiàn)回升向好態(tài)勢，同時(shí)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的壓力依然巨大，國際經(jīng)濟(jì)政治形勢也日趨復(fù)雜。公司在董事會(huì)和管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)推進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展深化落地，積極統(tǒng)籌當(dāng)期經(jīng)營和長遠(yuǎn)發(fā)展，經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)，持續(xù)提升企業(yè)運(yùn)作效率和營利能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入228,165.82萬元，較上年同期下降2.43%；實(shí)現(xiàn)利潤總額24,965.67萬元，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤22,960.34萬元（公司實(shí)施第二次員工持股計(jì)劃和股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的攤銷成本，影響2023年上半年稅前利潤總額339.93萬元），其中歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為19,296.61萬元。

截至2023年6月30日，公司資產(chǎn)總額72.44億元，負(fù)債總額39.53億元，資產(chǎn)負(fù)債率為54.57%；歸屬于母公司所有者權(quán)益32.81億元，加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率6.95%，同比上升3.05個(gè)百分點(diǎn)。

在上半年房地產(chǎn)“保交樓”政策拉動(dòng)的地產(chǎn)竣工提速背景下，帶動(dòng)公司垂直電梯產(chǎn)品營業(yè)收入同比增長44.89%；扶梯收入同比降幅72.46%，毛利率提升1.09%，主要系軌道交通類項(xiàng)目訂單執(zhí)行周期較長，截止報(bào)告期末，公司正在執(zhí)行的軌道交通類電扶梯（含高鐵、機(jī)場）項(xiàng)目在手訂單金額約22億元，訂單飽滿，未來三年的扶梯收入有一定保障；同時(shí)公司近年加大海外區(qū)域市場開拓起效，上半年海外市場營業(yè)收入同比增加32.40%。疊加主要原材料鋼材價(jià)格回落，提升管理效率和加強(qiáng)成本管控，2023年上半年公司毛利率同比增長5.73個(gè)百分點(diǎn)，帶動(dòng)本期凈利潤較高增長。

2023年上半年持續(xù)踐行深化變革，優(yōu)化公司組織架構(gòu)。以市場需求為導(dǎo)向，持續(xù)探索產(chǎn)品及服務(wù)新模式，拓展?fàn)I銷區(qū)域和渠道，在產(chǎn)品研發(fā)、提質(zhì)增效、精益管理、品牌建設(shè)等多方面開展工作，全方位優(yōu)化機(jī)制運(yùn)行方式，多措并舉搶訂單、增收益。

截至2023年6月30日，公司正在執(zhí)行的有效訂單為80.82億元（未包括中標(biāo)但未收到定金的成都至蘭州鐵路成都至川主寺段站房工程、北京市軌道交通13號線擴(kuò)能提升工程、長沙磁浮東延線接入T3航站樓工程、新建杭州至衢州鐵路建德至衢州段站房工程、北京軌道交通17號線未來科學(xué)城公交換乘中心項(xiàng)目工程、南京地鐵6號線工程，中標(biāo)金額共計(jì)2.02億元；未包括成都軌道交通8號線二期、13號線一期、10號線三期、17號線二期、18號線三期、30號線一期及軌道交通資陽線工程電梯及自動(dòng)扶梯設(shè)備采購安裝及運(yùn)維服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)維服務(wù)(質(zhì)保期后常年運(yùn)維)中標(biāo)總額20.48億元），在手訂單保持穩(wěn)定。

“有效訂單”說明：公司成都軌道交通8號線二期、13號線一期、10號線三期、17號線二期、18號線三期、30號線一期及軌道交通資陽線工程電梯及自動(dòng)扶梯設(shè)備采購安裝及運(yùn)維服務(wù)項(xiàng)目，中標(biāo)金額合計(jì)318,426.34萬元；根據(jù)甲方安排，上述項(xiàng)目設(shè)備采購安裝及運(yùn)維服務(wù)（建設(shè)期）合同、運(yùn)維服務(wù)（質(zhì)保期后常年運(yùn)維）合同采取分開簽署。截至報(bào)告期末，公司已收到上述項(xiàng)目設(shè)備采購安裝及運(yùn)維服務(wù)（建設(shè)期）合同定金及部分設(shè)備款合計(jì)12,566.99萬元，公司將對應(yīng)的中標(biāo)總額113,675.78萬元納入正在執(zhí)行的有效訂單統(tǒng)計(jì)；運(yùn)維服務(wù)（質(zhì)保期后常年運(yùn)維）中標(biāo)總額204,750.56萬元待后續(xù)收到定金后納入相應(yīng)報(bào)告期內(nèi)統(tǒng)計(jì)。

（二）報(bào)告期內(nèi)公司重點(diǎn)工作

1、強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，著力提質(zhì)增效，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展新形勢，公司確定了“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、控風(fēng)險(xiǎn)、增效益”的經(jīng)營方針。通過客戶結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，提升優(yōu)質(zhì)客戶覆蓋及客戶經(jīng)營能力，促進(jìn)新梯業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長；系統(tǒng)性發(fā)展后市場業(yè)務(wù)，打造“新梯+服務(wù)”雙輪驅(qū)動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展業(yè)務(wù)模型；多措并舉，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；構(gòu)建產(chǎn)品、客戶、區(qū)域/分公司三大利潤中心，提升經(jīng)營效益。基于此，報(bào)告期內(nèi)，公司從戰(zhàn)略管理、業(yè)務(wù)架構(gòu)、流程、組織及機(jī)制優(yōu)化、人才發(fā)展等方面全方位梳理優(yōu)化和變革推動(dòng)，積極推進(jìn)公司業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程改造、組織架構(gòu)調(diào)整、機(jī)制優(yōu)化和人才培養(yǎng)，提升全面經(jīng)營能力和資源配置能力。

2、持續(xù)加強(qiáng)市場營銷與渠道能力建設(shè)，強(qiáng)化戰(zhàn)略客戶管理，推行大項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制，戰(zhàn)略客戶開發(fā)、標(biāo)桿項(xiàng)目拓展取得顯著效果。

報(bào)告期內(nèi)，房地產(chǎn)市場持續(xù)疲軟不斷向上游供應(yīng)鏈傳遞，電梯行業(yè)競爭更加激烈。公司前線運(yùn)營中心持續(xù)加強(qiáng)營銷能力建設(shè)，推動(dòng)各目標(biāo)市場終端的精細(xì)化管理、精準(zhǔn)化覆蓋和細(xì)分市場的快速布局，同時(shí)打造賦能型總部，強(qiáng)化對分公司、合作伙伴的支持；組織架構(gòu)上，完善戰(zhàn)略客戶部、后市場業(yè)務(wù)中心的組織架構(gòu)及人員配置；公司以行業(yè)和大客戶為導(dǎo)向，對戰(zhàn)略客戶實(shí)行分層分級的大項(xiàng)目管理機(jī)制，通過面向客戶的銷售、解決方案和交付與服務(wù)的鐵三角運(yùn)作，上半年戰(zhàn)略房地產(chǎn)客戶和核心代理商開發(fā)成效顯著，優(yōu)質(zhì)國央企房地產(chǎn)客戶合作逐漸增強(qiáng)；客戶經(jīng)營上，從總部、區(qū)域、項(xiàng)目公司三個(gè)層級加強(qiáng)與戰(zhàn)略客戶的深度合作，逐步形成從戰(zhàn)略客戶開發(fā)、管理和經(jīng)營全過程的大客戶價(jià)值傳導(dǎo)體系；

公司在深耕新梯業(yè)務(wù)同時(shí)，持續(xù)推動(dòng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加大在后市場領(lǐng)域的投資力度，加強(qiáng)同戰(zhàn)略客戶、合作伙伴全生命周期業(yè)務(wù)的合作，著力提升分公司后市場的經(jīng)營能力，聚力做強(qiáng)做大后市場業(yè)務(wù)的第二增長曲線。報(bào)告期內(nèi)，公司國內(nèi)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入208,994.59萬元。

海外市場方面，公司聚焦重點(diǎn)區(qū)域，加強(qiáng)品牌傳播和大型優(yōu)質(zhì)代理商的開拓；通過組織調(diào)整和流程優(yōu)化，提升對海外客戶的支持能力，以鞏固提升客戶滿意度。報(bào)告期內(nèi)，公司抓住“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，擴(kuò)大對外開放，積極走出去，深耕重點(diǎn)區(qū)域，提升渠道能力。上半年公司海外業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入15,517.63萬元，較上年同期增長32.40%。

3、聚焦客戶需求，持續(xù)建設(shè)以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)體系，增強(qiáng)核心競爭力。

公司始終堅(jiān)持自主研發(fā)，以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。報(bào)告期內(nèi)，公司穩(wěn)步推進(jìn)面向客戶需求和競爭力提升的開發(fā)組織建設(shè)；產(chǎn)品和技術(shù)平臺(tái)建設(shè)上，以市場和客戶需求為導(dǎo)向，圍繞控制系統(tǒng)、主機(jī)、門機(jī)三大核心部件，融合綠色、智能化技術(shù)進(jìn)行迭代升級，豐富用戶體驗(yàn)；開展產(chǎn)品平臺(tái)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，加強(qiáng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，按應(yīng)用場景來劃分產(chǎn)品系列，以充分響應(yīng)客戶和市場的個(gè)性化、多樣化及更新迭代需求；公司繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)高速、節(jié)能、綠色等技術(shù)研發(fā)，持續(xù)增強(qiáng)公司在技術(shù)儲(chǔ)備、產(chǎn)品系列、解決方案等方面核心競爭力，為未來市場增量空間打好產(chǎn)品基礎(chǔ)。上半年，公司研發(fā)費(fèi)用為9,543.13萬元，較上年同期增加0.74%。

截至2023年6月30日，公司共獲得有效專利數(shù)1,104件，其中發(fā)明專利84件，實(shí)用新型專利940件，外觀設(shè)計(jì)專利80件；獲得國外發(fā)明專利24項(xiàng)；擁有自主技術(shù)產(chǎn)權(quán)的軟件著作權(quán)37項(xiàng)。

4、報(bào)告期內(nèi)，公司深化質(zhì)量提升行動(dòng)，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量全鏈條管理，進(jìn)一步細(xì)化了原料采購、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管控等方面的管理細(xì)則，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任；開展重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵部件質(zhì)量專項(xiàng)控制；質(zhì)量專項(xiàng)控制方面，對標(biāo)全國質(zhì)量獎(jiǎng)要求，完善質(zhì)量管理體系；加強(qiáng)供應(yīng)商全面審核、產(chǎn)品審核、關(guān)鍵部件周期性測試，制定供應(yīng)商績效考核措施，發(fā)展及培育供應(yīng)商；售后服務(wù)方面，提升售后問題的處理效率和時(shí)效性，提升客戶滿意度。

5、實(shí)施精細(xì)化管理，促進(jìn)降本增效

報(bào)告期內(nèi)，公司繼續(xù)全面加強(qiáng)對運(yùn)營各環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理，扎實(shí)推進(jìn)降本增效工作。公司持續(xù)推進(jìn)工藝優(yōu)化，生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化建設(shè)升級，并依托信息化管理平臺(tái)，持續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)全流程管理，進(jìn)一步提升交付效率。同時(shí)，公司加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任管理，促進(jìn)公司整體經(jīng)營效率提升及各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)；繼續(xù)深化全面預(yù)算管理，嚴(yán)控各項(xiàng)可控運(yùn)營及管理費(fèi)用支出，加強(qiáng)現(xiàn)金流管理，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)降本增效，保障公司穩(wěn)健經(jīng)營。

6、夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的人才基礎(chǔ)，增強(qiáng)內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

報(bào)告期內(nèi)，公司圍繞發(fā)展戰(zhàn)略貫徹落實(shí)人才發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)堅(jiān)持“以奮斗者為本、長期艱苦奮斗”的價(jià)值觀。不斷加大各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)人才引進(jìn)與培養(yǎng)的力度，積極引進(jìn)高層次人才，開辟多元化職業(yè)發(fā)展通道、拓寬員工的成長空間；定期開展員工培訓(xùn)和職業(yè)化建設(shè)，提升員工的素養(yǎng)和職業(yè)能力，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工自身價(jià)值的不斷提升，賦能組織成長，不斷夯實(shí)公司人才體系，為公司快速發(fā)展提供內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

7、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本經(jīng)營相互融合，充分發(fā)揮資本市場平臺(tái)獲取優(yōu)質(zhì)投資機(jī)會(huì)，加強(qiáng)與新興產(chǎn)業(yè)互動(dòng)。

公司已形成上市公司直接投資、子公司蘇州康力科技產(chǎn)投、康力君卓物聯(lián)網(wǎng)基金、康力君卓數(shù)字經(jīng)濟(jì)基金等多線投資布局。上半年，蘇州康力科技產(chǎn)投投資項(xiàng)目獲利退出、保碧基金分配方案實(shí)施，公司共收回現(xiàn)金918.87萬元。

公司將繼續(xù)以投資為聯(lián)接，深化制造業(yè)與物聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)技術(shù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展，推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)板塊、產(chǎn)品升級、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)擴(kuò)展。

8、完善公司治理體系，切實(shí)維護(hù)股東及投資者權(quán)益

公司嚴(yán)格遵守國家相關(guān)的法律法規(guī)及行業(yè)的監(jiān)管政策，堅(jiān)持宣傳貫徹合規(guī)運(yùn)營的企業(yè)文化；持續(xù)優(yōu)化完善內(nèi)控制度及風(fēng)險(xiǎn)防控體系，開展多種形式的法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并在經(jīng)營過程中不斷完善相應(yīng)合規(guī)管理要求，通過各部門協(xié)同合作，確保公司合規(guī)運(yùn)營。

報(bào)告期內(nèi)，公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)換屆工作順利完成，對持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，保障公司戰(zhàn)略落地具有重要意義。同時(shí)，為更好地履行決策程序、提高工作效率，公司對《公司章程》《投資者關(guān)系管理制度》等多項(xiàng)制度進(jìn)行了修訂，為公司長期穩(wěn)健發(fā)展提供了必要保障。

報(bào)告期內(nèi)，公司繼續(xù)推動(dòng)構(gòu)建公司核心管理團(tuán)隊(duì)與公司長期利益的捆綁，進(jìn)一步完善長期激勵(lì)機(jī)制，公司已推出的員工持股計(jì)劃和股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃正有序?qū)嵤?，穩(wěn)固了公司高層、核心骨干與公司全體股東利益一致的有效機(jī)制。

公司堅(jiān)持維護(hù)股東權(quán)益，保障持續(xù)穩(wěn)定的分紅政策，報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)施2022年年度權(quán)益分派，向全體股東每10 股派2.50 元人民幣現(xiàn)金（含稅），共計(jì)派發(fā)現(xiàn)金紅利196,534,736.50元（含稅）。公司上市以來，累計(jì)分紅約29億元人民幣。

（三）2023年下半年工作計(jì)劃

2023年7月，政治局會(huì)議指出，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨新的困難挑戰(zhàn)，主要是國內(nèi)需求不足，一些企業(yè)經(jīng)營困難，同時(shí)外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻。經(jīng)濟(jì)恢復(fù)是一個(gè)波浪式發(fā)展、曲折式前進(jìn)的過程，我國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有改變。

結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)電梯行業(yè)進(jìn)一步加速洗牌的宏觀形勢，公司認(rèn)為行業(yè)形勢正在發(fā)生巨大的變化。公司更需要堅(jiān)守主業(yè)，及時(shí)適應(yīng)變化，靈活戰(zhàn)略調(diào)整，眾志成城，以高質(zhì)量經(jīng)營穿越周期；根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營計(jì)劃，將持續(xù)開展組織能力建設(shè)、市場和大客戶開拓、“以客戶為中心”的產(chǎn)品、服務(wù)和中后臺(tái)體系等。

具體有：

1、加強(qiáng)前線運(yùn)營組織能力提升，提升面向市場、客戶的經(jīng)營能力，開足馬力搶訂單，重點(diǎn)加強(qiáng)后市場業(yè)務(wù)銷售能力建設(shè)，大力開展維保、大修改造、更新、配件等售后市場；

2、加強(qiáng)前線運(yùn)營中心賦能型總部建設(shè)，包括戰(zhàn)略客戶管理、產(chǎn)品和后市場解決方案能力、流程優(yōu)化等，完善總部、區(qū)域、分公司/服務(wù)中心管控模式，建立分層分級的分公司授權(quán)體系；

3、通過大項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制，拉通市場、銷售、研發(fā)、制造、服務(wù)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等，以市場和客戶需求為導(dǎo)向，優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品和解決方案競爭力；

4、以降本增效為結(jié)果導(dǎo)向，強(qiáng)化應(yīng)收、費(fèi)控的精細(xì)化管理；嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算為重要載體，從研發(fā)、生產(chǎn)、采購、銷售、倉儲(chǔ)物流、財(cái)務(wù)、人力等多個(gè)維度提升效率，全方面推動(dòng)精細(xì)化管理，提升公司卓越運(yùn)營能力和經(jīng)營效益；

5、持續(xù)推進(jìn)經(jīng)營管理體系建設(shè)，優(yōu)化公司經(jīng)營管理流程，完善信息化手段；

6、推動(dòng)關(guān)鍵戰(zhàn)略任務(wù)的落地執(zhí)行，組織進(jìn)行有效戰(zhàn)略解碼，將公司中長期戰(zhàn)略目標(biāo)細(xì)化為關(guān)鍵戰(zhàn)略任務(wù)、年度經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)營策略、重點(diǎn)工作及責(zé)任主體，拉通戰(zhàn)略、運(yùn)營管理和財(cái)務(wù)預(yù)算，確保公司目標(biāo)縱向一致、橫向協(xié)同。

康力電梯股份有限公司

董事長：王友林

2023年8月24日