為貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于過“緊日子”的要求，規(guī)范中央國(guó)家機(jī)關(guān)購(gòu)買后勤服務(wù)工作，控制機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出，近日，國(guó)管局制定并印發(fā)《中央國(guó)家機(jī)關(guān)購(gòu)買后勤服務(wù)管理辦法（試行）》?！掇k法》要求，各部門購(gòu)買的后勤服務(wù)，應(yīng)當(dāng)屬于適合市場(chǎng)化方式提供、社會(huì)力量能夠承擔(dān)的服務(wù)事項(xiàng)，主要包括物業(yè)服務(wù)（房屋養(yǎng)護(hù)維護(hù)、給排水設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、供電設(shè)備監(jiān)控維護(hù)、弱電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、鍋爐設(shè)備/熱力站運(yùn)行維護(hù)、電梯運(yùn)行維護(hù)、空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)、消防系統(tǒng)維護(hù)、保潔服務(wù)、綠化服務(wù)）、辦公家具維修服務(wù)、安全保衛(wèi)服務(wù)、餐飲服務(wù)、傳達(dá)收發(fā)服務(wù)、會(huì)議服務(wù)、文印服務(wù)等。國(guó)管局會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)制定購(gòu)買后勤服務(wù)指導(dǎo)性目錄，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化、機(jī)關(guān)正常運(yùn)行需要、辦公樓（區(qū)）管理要求等情況，對(duì)指導(dǎo)性目錄進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。《辦法》規(guī)定，各部門向社會(huì)力量購(gòu)買后勤服務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循厲行節(jié)約、保障基本、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、務(wù)實(shí)高效的原則，總體水平與北京市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)。后勤服務(wù)指導(dǎo)性目錄內(nèi)各類后勤服務(wù)購(gòu)買費(fèi)用實(shí)行定額管理。國(guó)管局會(huì)同有關(guān)部門，綜合物價(jià)、人員工資、稅費(fèi)等因素，制定后勤服務(wù)指導(dǎo)性目錄內(nèi)服務(wù)費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，原則上三年調(diào)整一次。各部門應(yīng)在定額標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)購(gòu)買各項(xiàng)后勤服務(wù)。單個(gè)購(gòu)買合同涉及目錄內(nèi)多個(gè)服務(wù)事項(xiàng)的，各項(xiàng)服務(wù)費(fèi)用之間可以調(diào)劑使用?！掇k法》要求，國(guó)管局應(yīng)當(dāng)建立健全各部門購(gòu)買后勤服務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告和績(jī)效考評(píng)制度，定期組織開展各部門購(gòu)買后勤服務(wù)情況統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)價(jià)等工作。同時(shí)，會(huì)同有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)購(gòu)買后勤服務(wù)和資金使用情況的監(jiān)督檢查，對(duì)各種違規(guī)行為嚴(yán)肅追責(zé)。

服務(wù)事項(xiàng)：電梯運(yùn)行維護(hù)

　　服務(wù)內(nèi)容：辦公樓（區(qū)）電梯年檢等運(yùn)行管理，及對(duì)機(jī)房設(shè)備、井道系統(tǒng)、轎廂設(shè)備等的日常養(yǎng)護(hù)維修。

　　定額標(biāo)準(zhǔn)： 860元/部/月

　　備注：8層（含）以下860元/部/月，每增加1層，增加30元。此費(fèi)用包含由承接主體承擔(dān)的500元以下的單個(gè)維修零配件材料費(fèi)。

　　10層的話就是920元/部/月，這還是半包的價(jià)格，這才是我們電梯維保的理性價(jià)格。

　　由于惡性競(jìng)爭(zhēng)，電梯行業(yè)市場(chǎng)一直處于混亂的狀態(tài)，電梯設(shè)備價(jià)格、電梯安裝價(jià)格以及電梯維保的價(jià)格一直都是大家比較關(guān)注的話題。

　　電梯維保本是技術(shù)行業(yè)，在混亂的市場(chǎng)硬生生變成了服務(wù)行業(yè)。電梯維保師傅們?yōu)榫S保價(jià)格委屈求全了很長(zhǎng)時(shí)間，導(dǎo)致相應(yīng)的服務(wù)和質(zhì)量出現(xiàn)了偏離。

　　對(duì)于一些通過材料、工藝、管理有效地降低維保費(fèi)用的電梯維保單位，此處暫且不論。大部分電梯維保單位受到維保價(jià)格過低的影響，往往會(huì)通過減少維保次數(shù)、降低維保質(zhì)量來提高利潤(rùn)空間，甚至向使用單位設(shè)置“陷阱”，比如提高電梯零件的更換價(jià)格、隱瞞零件更換情況等。電梯維保還有很長(zhǎng)的一段路要走。我們不哄抬價(jià)格，只希望電梯維保的價(jià)格能回到一個(gè)合理的區(qū)間，希望政策真的能落實(shí)到每個(gè)城市。

　　也許，那時(shí)候電梯行業(yè)的春天真的來了！