據(jù)媒體報道，近年來，廣州多個小區(qū)在加裝電梯過程中出現(xiàn)資金被挪用或卷款事件，導(dǎo)致居民被迫“二次籌資”以完成工程。

‌2021年，‌海珠區(qū)昌盛東街小區(qū)與電梯公司簽訂合同后，同棟住戶梁某主動擔(dān)任集資款管理人，收取65.4萬元后僅支付45.96萬元，剩余近20萬元失聯(lián)。盡管法院判決梁某返還款項，但其仍“失蹤”，居民最終自籌資金完成電梯加裝。

‌芳園居小區(qū)14戶居民累計支付80萬元電梯加裝款，但因電梯公司停工且負(fù)責(zé)人失聯(lián)，工程至今未完工。部分業(yè)主因協(xié)調(diào)困難無法集體訴訟，資金追回?zé)o望。

多數(shù)案例中，款項直接由個人或電梯公司管理，未通過專戶或第三方托管；涉事人員多為小區(qū)業(yè)主或熟人，利用鄰里信任實施詐騙；即使勝訴，部分責(zé)任人仍逃避賠償，如梁某卷款后“失蹤”。

建議‌引入第三方監(jiān)管‌，由居委會設(shè)立專戶或委托銀行托管資金，確保專款專用；‌完善合同條款‌，明確資金支付節(jié)點與違約責(zé)任，避免一次性支付大額款項；‌加強(qiáng)公示與監(jiān)督‌，定期公開資金流向，增強(qiáng)透明度。

此類事件凸顯老舊小區(qū)改造中資金管理的緊迫性，需通過制度設(shè)計防范風(fēng)險，保障民生工程順利推進(jìn)。