2025半年度

技術研討會議

不是總結，而是升級

時間：2025年5月

地點：中國 · 嘉興

開場致辭

感謝每一位，把平凡事情不斷重復做的人

會議現(xiàn)場圖

會議開場，Cibes Lift Group副總裁Russell Walker向所有來自一線的工程師表達了誠摯的感謝：“正是因為你們的辛苦付出，我們才收獲了越來越多客戶的認可。”

他也特別感謝工廠研發(fā)與生產(chǎn)品質(zhì)團隊的高效協(xié)作，讓產(chǎn)品品質(zhì)成為我們服務的堅實后盾。“我們不是孤軍奮戰(zhàn)，而是一個彼此支撐的團隊。”

在致辭最后，VP引用了兩句金句作為對大家的激勵：

“質(zhì)量，是在沒人注意時也能把它做對。”

“優(yōu)秀，不是一個行為，而是一種習慣。”

我們追求的從來不只是一次性完成任務，而是每一次都盡力做到更好。希望每一位工程師都能在服務中不斷打磨專業(yè)，把“標準”變成“習慣”，把“質(zhì)量”變成本能。

售后這半年，做了什么？

接下來做什么？

售后團隊帶來了《2025上半年Field Service總結》，成果實打?qū)崳?/p>

首次響應時間縮短

 

現(xiàn)場問題處理效率提升

客戶正向反饋同比增長

可能是一個又一個周末的加班，是一條條電路的反復檢查，是客戶一句“謝謝”，讓我們覺得值得。

但我們也深知，雖然安裝的電梯越來越多，客戶的認可越來越多，我們真正的目標，還遠不止于“完成項目”。

一線的節(jié)奏，也是一種文化

在西柏思，我們始終相信：不是把電梯裝好就結束了，而是要把專業(yè)做到位，把節(jié)奏把握準，把每一次服務，變成客戶真正信賴的習慣。

我們希望每一位工程師在服務現(xiàn)場收獲的，不只是成就感，還有方向感：

個人在成長：遇問題更從容

專業(yè)在沉淀：做事更標準

節(jié)奏在掌握：項目更高效

技術分享

研發(fā)的方向，從現(xiàn)場出發(fā)

會議現(xiàn)場圖

在本次會議中，研發(fā)部負責人Jacky Wang分享了集團的新產(chǎn)品開發(fā)進展與未來規(guī)劃，重點聚焦三個方向：

智能化升級：探索人機交互與物聯(lián)網(wǎng)的結合

結構優(yōu)化：面向更復雜場景的靈活配置

持續(xù)改善：聚焦體驗細節(jié)、效率提升與問題閉環(huán)

特別值得一提的是，多個持續(xù)改善CPI項目已完成，從電氣排布到部件更換邏輯，都源于現(xiàn)場工程師提出的真實反饋。

“來自一線的聲音，是我們優(yōu)化產(chǎn)品最真實、最有價值的參考。你們的反饋，是我們研發(fā)路上的指南針。”

—— 研發(fā)部負責人

TFL專題培訓

越來越多客戶選，我們必須裝得穩(wěn)

會議現(xiàn)場圖

在TFL穿樓電梯的專項培訓環(huán)節(jié)，研發(fā)技術支持工程師 Colin結合他與研發(fā)同事在美國及東南亞多國的實際安裝經(jīng)驗，面向安裝一線，帶來了一場深入淺出的技術講解。

他不僅解析了 TFL 與其他產(chǎn)品在結構形式上的核心差異，更聚焦安裝現(xiàn)場最常遇到的關鍵細節(jié)，一一拆解：

導軌定位方式

如何確保運行順暢與垂直精度不偏差

安全艙口設計

穿樓開孔時，如何確保封閉性與安全邊界

轎廂模塊銜接

如何預拼組合、提升效率、減少現(xiàn)場施工時間

參數(shù)調(diào)試要點

哪些設置是TFL場景下的“特別注意項”

經(jīng)驗共建 · 分組交流不止于總結

會議現(xiàn)場圖

會議進入后半段，大家回到工廠實訓基地，圍繞不同區(qū)域在實際項目中遇到的典型問題，展開了分組研討與現(xiàn)場交流。

從前期測量環(huán)節(jié)的注意事項，到安裝過程中的關鍵節(jié)點把控，再到交付后客戶反饋的處理方式，各地區(qū)工程師小組分別分享了自己的經(jīng)驗與案例。

這不僅是一場信息碰撞，更是一種專業(yè)技能的共建。

有人分享如何高效應對老房改造中的尺寸誤差；有人提出螺桿電梯裝配中遇到的困難點；有人帶來了客戶對服務體驗的真實反饋，值得全員借鑒——“說出來、做出來、改得快”，這就是我們團隊成長的方式。

這不是一次總結

而是一次再出發(fā)

本次技術會議，不是一個復盤儀式，而是一場認知重構與能力刷新。

我們在一線服務中不斷積累經(jīng)驗，也在思考如何讓團隊走得更穩(wěn)、更專業(yè)、更有節(jié)奏。

從個人，到專業(yè)，到進步——

這是我們西柏思工程師團隊一直追求的目標。

“優(yōu)秀不是一個行為，而是一種習慣。”

西柏思，始終在一線