7月18日-19日，以“聚焦目標·攻擊前進”為主題的森赫電梯 2022年上半年度營銷總結會議在湖州太湖君瀾溫泉度假酒店順利召開，公司管理層、各分支機構負責人、職能部門負責人近百人齊聚一堂，總結過往，共謀新篇。

　　會議伊始，李東流董事長發(fā)表致辭，李董首先對2022年上半年營銷工作取得的成績給予了充分肯定，對行業(yè)發(fā)展動態(tài)和趨勢進行了分析。

　　下半年電梯市場競爭壓力仍將加劇，公司各分支機構要緊盯目標任務，搶抓三季度黃金期；強化分支機構建設，充分參與市場競爭，不斷提升市場覆蓋率和占有率。各職能部門要做好前線銷售保障，與分支機構同向發(fā)力、同頻共振，大家凝心聚力，攻堅克難完成既定年度營銷目標。

董事長 李東流

　　營銷總監(jiān)沈曉閱就上半年營銷目標實現(xiàn)情況、營業(yè)收入實現(xiàn)情況進行了復盤，從訂單結構、發(fā)運臺量、精細化管理、營銷團隊建設等方面工作進行了回顧。同時，針對下半年市場預判和目標分解，對業(yè)績補缺策略和重點管理舉措進行了詳細的部署。

營銷總監(jiān) 沈曉閱

　　面對艱難市場和艱巨任務，森赫營銷團隊仍涌現(xiàn)出一個個閃光的榮耀。為激勵攻堅克難、追求超越的精神，沈總代表營銷中心對上半年度提前完成全年營銷目標的優(yōu)秀個人進行了表彰。

　　隨后，各分支機構營銷負責人針對本區(qū)域上半年度簽約訂單、發(fā)運臺量等核心目標完成情況作了匯報，并對如何實現(xiàn)下半年業(yè)績目標列舉了一項一策和針對性業(yè)績保障舉措。面對下半年的重重挑戰(zhàn)，各分支機構堅持以“攻堅克難、聚焦目標、攻擊前進”的信念和決心，保證完成業(yè)績目標。

　　各職能部門負責人分別就合同管理、信控管理、招投標、技術支持、商務接待、安裝服務、生產管理、安全與質量、供應鏈采購、技術研發(fā)等業(yè)務流程、提升工作質量與效率舉措進行了介紹與總結，并從各自專業(yè)角度進行經驗分享與工作答疑，各部門表示會開展緊密配合，群策群力，充分發(fā)揮集體戰(zhàn)斗力，切實服務并支持一線的銷售工作開展。

　　會上，還發(fā)布了公司全新官網、SHV系列家用電梯產品、GRPN36既有建筑加裝電梯、全新的電梯裝潢手冊。

官方網站

家用電梯新產品

GRPN36既有建筑加裝電梯

電梯裝潢手冊

　　最后，副總經理焦杰對本次會議進行了總結，全面分析回顧了2022年上半年的銷售完成情況和營銷工作形勢，對各分支機構的匯報分別作了評價。他要求前線分支機構樹立客觀積極的市場觀，全力參與市場競爭，同時明確了下半年的工作思路是要以下沉、覆蓋、裂變、整合作為主線，在新產品、新助力的基礎上為實現(xiàn)全年目標火力全開！

副總經理 焦杰

　　聚焦目標·攻擊前進，本次半年度營銷總結會議明確了下半年目標，指明了方向，凝聚了信心，森赫電梯營銷團隊將以上半年度總結大會為新的起點，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，求真務實，創(chuàng)新求變，全力沖刺下半年營銷工作目標任務。